Wanneer organisatieontwikkeling nodig is

Bijvoorbeeld wanneer:

✓ De organisatie snel is gegroeid

✓ Verantwoordelijkheden diffuus zijn geworden

✓ Samenwerking tussen onderdelen stokt

✓ Zelforganisatie onvoldoende werkt

✓ Leiderschap moet worden herijkt

✓ De structuur niet langer ondersteunt wat de organisatie wil bereiken

Onze aanpak

We beginnen niet met het hertekenen van een organogram, maar onderzoeken eerst welke ontwikkeling de organisatie nodig heeft. Daarbij kijken we naar de samenhang tussen strategie, structuur, processen, leiderschap en samenwerking.

Samen bepalen we welke keuzes nodig zijn en vertalen die naar een inrichting die past bij de volgende fase van de organisatie. Waar nodig begeleiden we ook de invoering, zodat de verandering niet op papier blijft staan.