Betrouwbare resultaten vragen meer dan een goed proces
Wanneer output achterblijft, processen stroef verlopen of medewerkers voortdurend moeten improviseren om het werk gedaan te krijgen, ligt de oorzaak zelden alleen in het proces zelf.
Vaak spelen ook onduidelijke verantwoordelijkheden, onvoldoende dagelijkse sturing, gebrekkige samenwerking of leiderschap een rol.
Kering onderzoekt zowel het proces als de sturing en samenwerking eromheen
We kijken bijvoorbeeld naar:
✓ Verantwoordelijkheden
✓ Overdrachten
✓ Processtappen
✓ Besluitvorming
✓ Capaciteit en bezetting
✓ Management en dagelijkse sturing
✓ Werkafspraken
✓ Gedrag op de werkvloer
✓ Leiderschap & eigenaarschap
Onze aanpak
We brengen scherp in kaart waar prestaties vastlopen en bepalen samen wat nodig is om de organisatie weer stabieler en betrouwbaarder te laten functioneren.
Waar nodig begeleiden we niet alleen het verbeterplan, maar ook de uitvoering. We ondersteunen management en leidinggevenden in de dagelijkse praktijk, brengen structuur in doelen en verantwoordelijkheden en helpen om nieuwe afspraken daadwerkelijk te laten werken. Wanneer de situatie daarom vraagt, kan Kering tijdelijk ook operationele verantwoordelijkheid nemen om stabiliteit terug te brengen en de verandering te verankeren.
Kering heeft ruime ervaring met proces- en organisatieverbetering binnen productieomgevingen, foodindustrie, laboratoria en fabrieken.
Bespreek uw procesvraagstuk
Wilt u uw processen, sturing en samenwerking zo inrichten dat er betrouwbare resultaten ontstaan? Laten we in een vrijblijvend gesprek verkennen wat er nodig is voor uw organisatie.